本網訊 9月24日下午，溫州報業發行廣告有限公司組織全體行政員工、站務內勤、發行員代表共80多人，召開2022年度報紙征訂動員大會，重點部署2022年度報紙征訂具體工作,解讀了《2022年度報紙征訂實施方案》，員工代表作征訂表態發言。集團黨委委員、副社長繆磊出席會議并講話。（圖為繆磊在講話）
會上，公司總經理王忠瑞總結了今年上半年的工作情況，并對下一階段工作作了部署。上半年，公司以刀刃向內的決心推進節支增效，實行雙向選擇和撤站并段的崗位縮編；對部分自有房產資源進行整合出租，實現房產資源盤活增效。以時不我待的緊迫優化經營業務，調整溫報即時達經營模式，改“即時達”配送為“當日達”和“次日達”；拓展經營礦泉水業務，與溫州永強飲品有限公司（國有永電控股集團旗下子公司）達成“森脈山泉水”經營合作；電商平臺向短頻優發展，改變以往單一的線上銷售，嘗試線上線下同步推動的模式進行地推銷售，以選擇時令短、頻次快、品質優的水果、農產品為主，同時拓展與各大銀行合作進行信用卡滿減活動。下半年，公司計劃在發行主業上，以不可動搖的地位，全力以赴守好主業主陣地，“保發行、保數字，保陣地、保飯碗”，以保障大家的基本收入，讓員工的獲得幸福感或歸屬感。在投遞成本上，推行增加副業收入、降低成本的戰略思路，一方面主動對接配送業務、代投報業務或其他配送業務；另一方面提高投遞畝產，實現用工效率最大化。同時加強與郵局的合作互補，相互利用資源優勢，彌補各自的短板，以攤低雙方的運營成本，努力平衡投遞收益與支出，讓發行員“吃得飽”， 穩定隊伍。在減支增效上，將推行一人多崗、一崗多能，堅持對段道和線路不斷優化，確保投遞員人均送報量，合理降低成本，延長投遞時間，提高工資收入，增強在崗人員的工作責任心，激發工作積極性，達到瘦身強體的目的。
（圖為會議主席臺）
繆磊介紹了集團今年上半年的業務經營發展情況，肯定公司上半年的工作，并代表集團黨委和公司領導班子，感謝全體發行員工多年來的努力和付出。繆磊指出，今年是建黨100周年，是“十四五”規劃的開局之年，也是全面開啟社會主義現代化建設新征程的第一年。這對于我們來說，更是構建新發展格局，推動報業持續轉型、健康發展的關鍵之年。我們的工作目標是明確的，任務也是艱巨的。憑借發行公司全體員工砥礪奮進的精神力量，一定能走好趕考之路，考好發行征訂答卷。
（圖為會議會場）
就做好2022年度報紙發行征訂工作，繆磊強調，唱響黨報黨建引領作用,堅挺發行陣地，實施挖掘征訂大客戶策略，拓展“云訂閱”活動，線上線下同向發力。強化提升發行服務品質，守好發行陣地，提高發行服務水平和從業人員素質，實現黨報發行“優質高效”，提升訂戶滿意度。推進副業經營齊頭并進，保障發行陣地，做好“保數字，尋出路”，保持主業穩定，尋找新出路、開辟新業務。
繆磊勉勵大家迎難而上，學會堅守和破局。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。中正如習總書記講的“一切偉大的成就都是接續奮斗的結果，一切偉大的事業都需要在繼往開來中推進”。2022年，我們要把底線守得更牢、根基夯得更實，確保發行公司能夠健康發展。
（溫報發行）
